wenn Sie jemanden brauchen, der Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung begleitet und Ihnen hilft, Ihre Potenziale und Fähigkeiten zu entfalten.
Für Führungs- und Fachkräfte, für Projektleiter und -mitarbeiter, für Einzelpersonen und Teams
Ein Coaching macht zum Beispiel Sinn, wenn Sie in Ihrer beruflichen Situation vor Herausforderungen stehen, für deren Bewältigung Sie sich eine unabhängige Unterstützung wünschen. Oder wenn die strategische, fachliche, menschliche, mikropolitische Komplexität in Ihrem Umfeld Ihnen zuweilen über den Kopf wächst. Dann wäre es vielleicht erleichternd, wenn Sie mit einem erfahrenen Gesprächspartner die unzähligen Knoten auflösen könnten, die sich in Ihrem Kopf entwickelt haben. Konkrete Coachinganlässe sehen wir zum Beispiel, wenn Sie
Coaching als professionelle Hilfe zur Selbsthilfe – im Dialog zwischen Partnern – am Bedarf des Coachees ausgerichtet.
Nach unserem Coachingverständnis sind wir für Sie je nach Bedarf und Kontext einfühlsamer und Mut machender Impulsgeber, pragmatischer Veranschaulicher, besonnener Begleiter oder einfach mal anteilnehmender und ehrlicher Mitmensch. In jedem Fall sind wir stets verschwiegener Vertrauter.
Aus unserem Methodenkoffer: z.B. Systemaufstellungen, Reiss Profile(R) Analyse, Systemvisualisierung, Problemlöse- und Entscheidungstechniken, …
Damit ein Coaching Ihnen nützt, setzen wir den Schwerpunkt unserer Arbeit mit Ihnen auf Ziele und Lösungen. Wir hören gut zu, stellen viele hilfreiche Fragen, geben im richtigen Moment etwas Kluges von uns und arbeiten so gemeinsam mit Ihnen Ihre Stärken und Fähigkeiten heraus. Unser Ziel ist es, dass Sie gestärkt und ermutigt, mit neuen Kenntnissen und motivierenden Aha-Erlebnissen, mit mehr Klarheit und Orientierung an die nächsten Schritte Ihrer persönlichen Entwicklung herangehen.
wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen Möglichkeiten aufzeigt, wie sie ihre Projektmanagementpraxis verbessern oder die Anwenderfähigkeiten ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln können.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Sie dabei unterstützt, die Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu erweitern.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen direkt vor Ort hilft, ihre heutigen Projektmanagementpraktiken zu verbessern oder ihr neu gewonnenes Wissen in der Praxis zu verankern.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung begleitet und Ihnen hilft, Ihre Potenziale und Fähigkeiten zu entfalten.
weiterUnsere Werte
Wir wollen unseren Kunden einen echten Nutzen verschaffen: Den Erfolg eines Projektes messen wir daran, dass die neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in wertschätzendes und wirtschaftlich erfolgreiches Handeln umgesetzt werden.
weiterFür unseren Kunden entwickeln wir einen auf die Bedürfnisse stationärer Pflegeeinrichtungen zugeschnittenen Projektmanagementstandard. Die Integration dieses neuen, auf HERMES 5.1 basierenden Standards wird durch unseren Auftraggeber bundesweit im Rahmen einer Bildungsintervention auf akademischen Niveau (DQR:6) durchgeführt. Im Rahmen dieser Maßnahme haben wir das PM-Modul zur Weiterbildung von Fachkräften im Bereich der Sozialversicherungsträger entwickelt. Ziel der Initiative unseres Auftraggebers ist es, mittels des neuen Standards präventive Gesundheitsmaßnahmen in stationären Pflegeeinrichtungen in Deutschland einzuführen.
Für unseren Kunden entwickeln wir einen auf die Bedürfnisse im Hochschul- und Wissenschaftskontext angepassten Projektmanagement-Standard (auf der Basis des anerkannten Standards HERMES 5.1). Im Fokus steht die inhaltliche Konzeption eines „Certificate of Advanced Studies" mit möglichen zehn auf ein Studium anrechenbaren Leistungspunkten und ein „Diploma of Advanced Studies" mit dreißig auf ein ein Studium anrechenbaren Leistungspunkten.
Für den späteren Anbieter dieser akademischen Weiterbildung werden wir von FISCHER & FRIENDS die Ausbildung der Dozenten, Mentoren und Tele-Tutoren übernehmen.
Für unseren Kunden entwickelten wir eine Projektmanagement-Ausbildung, um ausgewählte Mitarbeiter darauf vorzubereiten, auch große und komplexe interne Projekte zu leiten und sie standortübergreifend zu koordinieren. Im Zeitraum 2008 bis 2013 führten wir insgesamt vier Ausbildungskurse für 40 Teilnehmer durch.
Für unseren Kunden begleiten wir die Einführung und Etablierung eines auf die Unternehmensbedürfnisse angepassten Projektmanagement-Standards (HERMES 5) zur Durchführung interner Verbesserungsprojekte. Dazu schulen wir Führungskräfte und Mitarbeiter und sichern den Transfer durch gezielte Unterstützungsmaßnahmen.
Wir schulen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler im Projektmanagement. In unseren Einstiegsseminaren können sie sich grundlegend mit der Steuerung von nationalen und internationalen Forschungsprojekten vertraut machen. In Aufbauseminaren können sie sich gezielt auf die Übernahme einer Leitungsfunktion in komplexeren Forschungs- und Entwicklungsprojekten, z.T. mit vielen Kooperationspartnern, vorbereiten. Im Vordergrund steht dabei stets die Befähigung zu pragmatischem und lösungsfokussiertem Handeln.