wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen direkt vor Ort hilft, ihre heutigen Projektmanagementpraktiken zu verbessern oder ihr neu gewonnenes Wissen in der Praxis zu verankern.
Trainingsreihe zur Unterstützung der Etablierung eines PM-Standards
Projektmanagementausbildung für Projektleiter
Projekt- und Veränderungsmanagement in Hochschul- und Wissenschaftseinrichtungen
Veränderungsprozesse in Pflegeeinrichtungen begleiten
Im Anschluss an eine Schulung sind verschiedene Möglichkeiten denkbar, das Wissen in die Praxis zu transferieren. Wir sind der Überzeugung, das Menschen durch eigenes Handeln diesen Transfer am effizientesten leisten können. Durch eine mitlaufende Anleitung und Unterstützung Wir begleiten Sie für die Dauer des Projektes kontinuierlich oder punktuell.
bieten wir ständige Rückkopplung zwischen uns und den Teilnehmern. Die Anwendung des Wissen in der Praxis am realen Projekt schafft schnell Anwendungssicherheit und durch unsere Begleitung ermöglichen wir regelmäßiges Feedback sowie Verbesserung und Anwendungstips, die genau auf die spezielle Aufgabenstellung zugeschnitten sind.
Dabei ist uns die direkte Interaktion mit den Mitarbeitern wichtig. Die Stärken des Einzelnen werden so genutzt und die individuellen Schwierigkeiten können gezielt reflektiert werden.
Veränderung funktioniert nur mit den Menschen und braucht nach unserem Verständnis ausreichend Zeit, um die volle Wirksamkeit zu entfalten. Damit der Einzelne nicht auf der Strecke bleibt,Als Folge einer Beratung oder auf direkte Anfrage ihres Teams.
aber auch der Fokus auf das zu erreichende Ziel bestehen bleibt, unterstützen wir diesen Veränderungsprozess durch eine kontinuierliche Begleitung. Dabei legen wir unseren Fokus auf die entsprechende Organisationseinheit oder den konkreten Prozess und verbinden die Ansätze des bottom-up und des top-down zu einem wirkungsvollen Werkzeug.
Die Unterstützung im Projekt zu den Schlüsselsituationen oder bei der Anwendung einzelner Methoden erfordert, zusätzlich zum Wissen über das Projekt, ein gutes Verständnis der Projektmanagementmethoden. Wir verstehen uns daher als Moderator im gesamten Projektverlauf, dazu arbeiten wir uns in Ihr Thema ein und bringen unserer Kenntnisse in das Team ein. Zu den benötigten Situationen stehen wir ihrem Projektteam unterstützend zur Seite
Die Leitung des Projektes verbleibt dabei vollständig in ihren Händen.
wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen Möglichkeiten aufzeigt, wie sie ihre Projektmanagementpraxis verbessern oder die Anwenderfähigkeiten ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln können.
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wenn Sie jemanden brauchen, der Sie dabei unterstützt, die Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu erweitern.
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wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen direkt vor Ort hilft, ihre heutigen Projektmanagementpraktiken zu verbessern oder ihr neu gewonnenes Wissen in der Praxis zu verankern.
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wenn Sie jemanden brauchen, der Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung begleitet und Ihnen hilft, Ihre Potenziale und Fähigkeiten zu entfalten.
weiterUnsere Werte
Wir wollen unseren Kunden einen echten Nutzen verschaffen: Den Erfolg eines Projektes messen wir daran, dass die neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in wertschätzendes und wirtschaftlich erfolgreiches Handeln umgesetzt werden.
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Für unseren Kunden entwickeln wir einen auf die Bedürfnisse stationärer Pflegeeinrichtungen zugeschnittenen Projektmanagementstandard. Die Integration dieses neuen, auf HERMES 5.1 basierenden Standards wird durch unseren Auftraggeber bundesweit im Rahmen einer Bildungsintervention auf akademischen Niveau (DQR:6) durchgeführt. Im Rahmen dieser Maßnahme haben wir das PM-Modul zur Weiterbildung von Fachkräften im Bereich der Sozialversicherungsträger entwickelt. Ziel der Initiative unseres Auftraggebers ist es, mittels des neuen Standards präventive Gesundheitsmaßnahmen in stationären Pflegeeinrichtungen in Deutschland einzuführen.
Für unseren Kunden entwickeln wir einen auf die Bedürfnisse im Hochschul- und Wissenschaftskontext angepassten Projektmanagement-Standard (auf der Basis des anerkannten Standards HERMES 5.1). Im Fokus steht die inhaltliche Konzeption eines „Certificate of Advanced Studies" mit möglichen zehn auf ein Studium anrechenbaren Leistungspunkten und ein „Diploma of Advanced Studies" mit dreißig auf ein ein Studium anrechenbaren Leistungspunkten.
Für den späteren Anbieter dieser akademischen Weiterbildung werden wir von FISCHER & FRIENDS die Ausbildung der Dozenten, Mentoren und Tele-Tutoren übernehmen.
Für unseren Kunden entwickelten wir eine Projektmanagement-Ausbildung, um ausgewählte Mitarbeiter darauf vorzubereiten, auch große und komplexe interne Projekte zu leiten und sie standortübergreifend zu koordinieren. Im Zeitraum 2008 bis 2013 führten wir insgesamt vier Ausbildungskurse für 40 Teilnehmer durch.
Für unseren Kunden begleiten wir die Einführung und Etablierung eines auf die Unternehmensbedürfnisse angepassten Projektmanagement-Standards (HERMES 5) zur Durchführung interner Verbesserungsprojekte. Dazu schulen wir Führungskräfte und Mitarbeiter und sichern den Transfer durch gezielte Unterstützungsmaßnahmen.
Wir schulen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler im Projektmanagement. In unseren Einstiegsseminaren können sie sich grundlegend mit der Steuerung von nationalen und internationalen Forschungsprojekten vertraut machen. In Aufbauseminaren können sie sich gezielt auf die Übernahme einer Leitungsfunktion in komplexeren Forschungs- und Entwicklungsprojekten, z.T. mit vielen Kooperationspartnern, vorbereiten. Im Vordergrund steht dabei stets die Befähigung zu pragmatischem und lösungsfokussiertem Handeln.
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Tel.: +49 (0)4483 93 26 541
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