Dank finanzieller Förderung der Europäischen Union bilden wir zum Agilen Coach aus.
Projektmanagement ist per se agil … zumindest sehen wir das so. Wenn man es genau nimmt, gab es schon vor einigen Jahrzehnten Ansätze agilen Arbeitens in Projekten – man nannte es nur nicht so. Wir sind überzeugt, dass Projektleiterinnen und Projektleiter ihre Projekte nur mit einem guten Maß an Flexibilität, Wendigkeit, serviceorientiertem Führungsstil und kunden- sowie zielorientierter Haltung zum Erfolg führen können.
Gleichzeitig ist festzuhalten, dass durch die intensive Beschäftigung mit Fallstricken und Erfolgsbremsen im Projektmanagement neue Werte und Prinzipien entstanden sind, welche die Welt des Projektgeschehens bereichern. Der Werkzeugkoffer der Projektleitungen ist dadurch um neue und angepasste Arbeits- und Herangehensweisen, Methoden und Werkzeuge erweitert worden.
In unseren Beratungen, Trainings und Coachings steht das agile Vorgehensmodell gleichberechtigt neben allen anderen Vorgehensmodellen. Wir betrachten die Aspekte agilen Führens, die Selbstorganisation von Teams und die wertvollen Artefakte agilen Arbeitens im Projektalltag. Wir lassen unsere Teilnehmerinnen erleben, was ein agiles Mindset ist und wie man dieses gemeinsam mit seinen Teamkollegen entwickeln bzw. ausbauen kann – damit Projektteams möglichst gut selbstorganisiert, hoch motiviert und mit hoher Eigenverantwortung an der Verwirklichung herausfordernder Ziele arbeiten können.
Agile Coaches spielen dabei eine Schlüsselrolle. Sie helfen insbesondere bei der Initiierung agiler Transformationen, unterstützen die Entwicklung agiler Teams, geben Impulse für eine nachhaltige Lernkultur und moderieren unterschiedliche Formate in agilen Arbeitsumgebungen. Sie begleiten Product Owner, Scrum Master und Entwicklerteams bei der Implementierung agiler Arbeitsweisen und -techniken im Projektalltag und stehen ihnen unterstützend zur Seite, wenn sich die gewünschten Erfolge nicht richtig einstellen wollen.
Wir investieren aktuell in unsere eigene Weiterentwicklung und bilden Junior-Projektmanagerinnen zu agilen Coaches weiter. Dabei werden wir durch durch die Europäische Union und Mittel aus dem Europäischen Sozialfonds (ESF) im Rahmen des Programms „Weiterbildung in Niedersachsen“ gefördert – ein großer Nutzen für uns – damit wir Ihren Nutzen weiterhin mehren können.
wenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen Möglichkeiten aufzeigt, wie sie ihre Projektmanagementpraxis verbessern oder die Anwenderfähigkeiten ihrer Mitarbeiter weiterentwickeln können.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Sie dabei unterstützt, die Projektmanagementkenntnisse und -fähigkeiten ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter zu erweitern.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Ihnen direkt vor Ort hilft, ihre heutigen Projektmanagementpraktiken zu verbessern oder ihr neu gewonnenes Wissen in der Praxis zu verankern.
weiterwenn Sie jemanden brauchen, der Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung begleitet und Ihnen hilft, Ihre Potenziale und Fähigkeiten zu entfalten.
weiterUnsere Werte
Wir wollen unseren Kunden einen echten Nutzen verschaffen: Den Erfolg eines Projektes messen wir daran, dass die neu erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in wertschätzendes und wirtschaftlich erfolgreiches Handeln umgesetzt werden.
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